CMO Fracionado
Conselheiro empresarial
Diretor de Marketing e Vendas
Há 20 anos sendo o conselheiro empresarial de empresários de sucesso.
SOBRE NÓS
Rogério Gabassi
Rogério Gabassi, 58 anos, esposo da Mônica há 37 anos, pai do Arthur e da Gabriela e sogro da Talita. Mercadólogo especialista em vendas, marketing estratégico e IA aplicada a negócios.
Como consultor implantou dezenas de máquinas de vendas em negócios dos mais variados segmentos (Growth Marketing). Atuo como CMO Fracionado para sua empresa, liderando como diretor de marketing e vendas de forma estratégica.
Estruturamos processos, definimos indicadores, fortalecemos a geração de demanda e potencializamos a equipe comercial para acelerar o crescimento e aumentar a lucratividade.
No segmento do Food service foi responsável pelo lançamento da comanda eletrônica 2004, lançou o primeiro cardápio digital multi línguas muito utilizado na copa do mundo de 14 e dirigiu renomadas softwares houses do Brasil.
Teólogo especialista em missões e conselho bíblico, fundador de projetos sociais, evangelísticos, missiológicos e de proteção e amparo às famílias. Conselheiro Bíblico atuante na Igreja Batista Memorial de SP.
CMO Fracionado
Diretor de Marketing e Vendas
Conselheiro Empresarial
dEFINIÇÃO DE PROCESSOS
QUALIDADE DE VIDA
SOBRE negócios
Nosso Compromisso
Estamos comprometidos em melhorar a performance de empresas como um todo, com foco especial em marketing e vendas. A construção de uma máquina de vendas aliada a um marketing estratégico e gestão é do chave do sucesso do nosso trabalho ao longo de mais de 40 anos.
PONTOS DE MELHORIA
SOLUÇÕES
Minha atuação é baseada em cinco pilares fundamentais que sustentam o crescimento empresarial: planejamento estratégico, marketing e vendas, liderança e performance, e crescimento empresarial.
Esses pilares trabalham de forma integrada para transformar desafios em oportunidades, estruturar processos eficientes, fortalecer a gestão e impulsionar resultados consistentes, sempre com foco na geração de valor e na sustentabilidade do negócio.
Desenvolvimento de estratégias para crescimento sustentável, aumento da competitividade e tomada de decisões orientadas por visão de longo prazo.
Alinhamento entre marketing, vendas e gestão comercial para construir uma máquina de crescimento previsível, escalável e orientada por resultados.
Implementamos práticas que promovem operações mais sustentáveis e reduzem o impacto ambiental do seu restaurante.
Atuação como parceiro estratégico do empresário, conectando estratégia, tecnologia e execução para fortalecer a marca, ampliar a rentabilidade e gerar crescimento sustentável.
Prospectar, selecionar e capacitar o time. Desenho tático para coberturas: local, regional e nacional. Sua empresa com visão e perspectiva de crescimento.
PROCESSO CLARO
Fluxo de Trabalho
Os resultados podem ser vistos a partir do terceiro mês após a implementação das nossas estratégias.
Sim, realizamos um diagnóstico gratuito que fornece uma visão inicial das oportunidades de melhoria.
Trabalhar conosco fornece controle financeiro, redução de desperdícios e uma equipe mais alinhada e produtiva.