Papo de Especialista

Participamos da implantação de sistema de vendas e gestão para restaurantes em mais de 1500 restaurantes dos mais variados segmentos, treinamos dezenas de profissionais com a mesma visão de qualidade somando mais de 3000 lojas instaladas.

Entendemos bem o que pensam e almejam os donos de empresas com esta necessidade.

Por conhecermos os dois lados, o de quem produz e entrega a tecnologia e, de quem usa e espera mudar de vida com a implantação tecnológica, podemos servir com os seguintes processos:

Entrevista com o proprietário para identificar exatamente o que realmente precisa;
Com base no modelo de negócio, elaborar levantamento e avaliação do retorno do investimento ou numa analise mais simples, calcular economias e facilidades de gestão;
Conscientização e preparo para as etapas
Realização da concorrência com empresas alinhadas à capacidade de desembolso
Alinhamento das fazes da implantação, participação dos treinamentos com o time do cliente para melhorar o aprendizado
Cuidado para garantir alta qualidade e conclusão com as melhores práticas de gestão que a solução possa proporcionar

Caso o cliente já possua tecnologia, podemos atuar com os seguintes processos:

Avaliar os motivos que estão sendo subaproveitados os recursos da tecnologia;
Indicação de melhorias operacionais para se vender mais, gerenciar melhor e promover uma melhoria no atendimento aos clientes;
Redesenhar processos para eliminar desperdícios;
Promover treinamentos de qualificação dos funcionários;
Estudo tácito da equipe (seu funcionário tem perfil e capacidade técnica para o que faz?);
Exigir do fornecedor da tecnologia melhoria no atendimento e revisão de treinamentos.